Шамардина Марина Валерьевна

Специализация, компетенции и навыки

Управленческий консалтинг и стратегическое консультирование:

• стратегическое консультирование
• формирование управленческих команд
• оптимизация организационной структуры
• организация систем управления на основе показателей эффективности
• оптимизация системы управления и организационной структуры
• формирование корпоративной культуры
• формирование управленческих навыков руководителей
• аудит эффективности управленческой команды

Управление эффективностью персонала, постановка комплексных HR-систем:

• аудит системы работы с персоналом и постановка комплексных HR-систем в компании
• аудит эффективности управленческой команды
• разработка миссии, ценностей, инструментов для формирования определенной корпоративной культуры под задачи бизнеса
• подбор управленцев, узких специалистов, полный цикл закрытия вакансии
• оценка персонала, индивидуальная оценка топ-менеджеров
• обучение и развитие персонала
• разработка модели компетенций
• разработка систем мотивации
• управление талантами и создание кадрового резерва
• карьерное консультирование

Образование

• Аспирантура:присвоена степень кандидата психологических наук , Алтайский государственный педагогический институт. Защита диссертации: Институт образования Сибири, Дальнего Востока и Севера РАО /при ТГУ/, г.Томск,  
• Преподаватель педагогики и психологии, Бийский государственный педагогический институт
• Государственное и муниципальное управление, Алтайский государственный университет 
• Профессиональное обучение (по отраслям). Педагогика и психология профессионального обучения, Алтайский государственный университет 
• Школа директоров: управленческие команды в образовании,  (магистратура) 

Дополнительное образование

• Эффективное управление персоналом» Русская школа управления (г.Москва),
• Практический курс по обучению и развитию персонала, Русская школа управления (г.Москва),
• Кадровое делопроизводство: как решать кадровые задачи на предприятии, не нарушая норм ТК РФ»,
• Деловая среда «5 точек роста : Упаковка. Команда. Трафик. Финансы. Продажи»
• Инновационные современные образовательные технологии обучения взрослых, ИДО и ПК «Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева»
• Подготовка наставников для молодых специалистов на предприятиях реального сектора экономики, ИДО и ПК «Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева»
• Социальная педагогика и психология,  Алтайский краевой институт повышения квалификации работников образования 
• Совершенствование психолого-педагогической компетентности участников образовательных отношений, Алтайская государственная академия им.В.М.Шукшина

Опыт работы

• 2003 года опыт работы в сфере hr и управленческого консалтинга
• с 2014 года бизнес-тренер, АНО ЦДПО «Мегаполис» - тренинги для сотрудников и руководителей по командообразованию, лидерству  и управлению, мотивации, конфликт-менеджменту, тайм-менеджменту, стресс-менеджменту и др.;
• HR эксперт  в области психологии  управления и организационно-управленческого консультирования по направлениям:
  • разработка, оценка кластеров корпоративных, управленческих, личностных  компетенции сотрудников компаний;
  • отбор/оценка (структурированное и др. виды интервью) персонала;
  • командный менеджмент;
  • формирование кадрового резерва и управленческих команд; стратегические сессии,  дизайн сессии;
  • порождающие и метафорические деловые игры для команд специалистов
  • оценка персонала методом Assessment Center
  • построение адаптационных программ для кандидатов на этапе найма (в т.ч. Wellcom тренинг)
  • авторская программа по отбору и обучению НАСТАВНИКОВ
  • опыт запуска HR служб «с нуля» в разных сферах деятельности
• с 2010 года преподаватель в вузах и учебных центрах (АлтГУ,  АГМУ)
• с 2015 года преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в АлтГУ;

Автор более 150 научных публикаций по психологии управления

• в т.ч. 10 учебных пособий и  70 статей по организационной психологии, психологии труда и психологии управления; кадровому менеджменту и тп.

 

Реализованные проекты:

• HR-директор: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций руководителя
• Актуальные вопросы современного HR менеджмента. Эффективное управление персоналом
• Аудит и консалтинг службы управления персоналом и кадрового делопроизводства
• Деловая психология: как научиться управлять собой, развить внутренний потенциал и личную эффективность
• Дискуссионный клуб для HR специалистов
• Карьерное консультирование
• Командообразование. (Корпоративное обучение Компания "Дивизион")
• Корпоративное обучение: проблемы и перспективы развития. Современные тенденции в обучении персонала
• Личная эффективность руководителя отдела продаж: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций руководителя
• Методика внедрения профессиональных стандартов в организациях и учреждениях
• Педагог дополнительного образования детей и взрослых
• Построение комплексной системы оценки персонала. Профессиональный Assessment Center
• Построение корпоративной системы развития и обучения персонала (Корпоративный университет)
• Разработка модели компетенций
• Руководитель (Директор) в области управления персоналом
• Специалист по оказанию государственных услуг в области занятости населения
• Специалист по организации аттестации и оценки персонала
• Специалист по организации развития и обучения персонала (Специалист в сфере бизнес-обучения (бизнес-тренер).
• Специалист по подбору и адаптации персонала (рекрутер)
• Стресс-менеджмент. Профилактика эмоционального выгорания
• Тайм-менеджмент: управление личной эффективностью
• Технологии оценки персонала: профиль должности, компетенции, интервью, ассессмент центр, профстандарты, аттестация
• Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center
• Тренинг командообразования (офис)
• УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОТДЕЛА ПРОДАЖ: Технология отбора, оценки эффективности или Как Быстро, Качественно Закрывать "Торговые" Вакансии
• Управление коммерческим предприятием, организацией (Директор коммерческой организации)
• Управление организацией (подразделением): формирование управленческих компетенций
• Управление персоналом (Руководитель(директор) по УП, Менеджер по персоналу, Специалист по кадровому делопроизводству)
• Успешный руководитель: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций руководителя
• Школа тренера (Менеджер по обучению и развитию персонала)
• Эмоциональный интеллект: эффективное управление персоналом
• Эффективная работа с клиентами. Сервис
• Эффективная система адаптации и наставничества персонала
• Эффективное управление медицинской организацией
• Эффективные технологии поиска, отбора и оценки персонала