Управление эффективностью персонала
В процессе работы у вас возникают вопросы:
- Откуда и как привлечь профессиональные кадры?
- Как усилить мотивацию персонала?
- Повысит ли обучение сотрудников эффективность работы?
- Есть ощущение, что штат компании "раздут".
- Как оптимизировать численность персонала?
- Компания быстро растет, необходимо формализовать процедуры, установить единые правила игры. Как с этим быть?
- Стоит ли оценивать топ-менеджмент?
- Как не ошибиться в выборе нового управляющего?
В поисках ответов на эти и другие вопросы в области кадрового менеджмента, связанные с организацией эффективной работы службы управления персоналом, вам поможет осуществление процедур Управление эффективностью персонала
Мы предлагаем
- Аудит системы работы с персоналом и постановку комплексных HR-систем в компании
- Аудит эффективности управленческой команды
- Аудит корпоративной культуры. Разработка миссии, ценностей, инструментов для формирования определенной корпоративной культуры под задачи бизнеса
- Подбор управленцев, узких специалистов. Полный цикл закрытия вакансии.
- Индивидуальную оценку топ-менеджеров.
- Разработка системы обучения управленческой команды. Обучение и развитие персонала
- Коучинг
- Разработку стандартов управления эффективностью персонала (ключевые показатели эффективности - KPI, цели) , инструментов оценки достижений (аттестация персонала),
- Разработку модели компетенций
- Аудит и разработку критериев оценки персонала (компетенции) и оценка персонала при найме, ротации, при зачислении в кадровый резерв, регулярная оценка.
- Разработку правил расчета результативности деятельности персонала, связи оценки эффективности сотрудника с материальной и нематериальной мотивацией (разработка систем мотивации)
- Управление талантами и создание кадрового резерва
- Карьерное консультирование
