Спикер(ы)
Цели тренинга
- Создание условий для формирования результативной команды
- Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы команды
- Формирование чувства принадлежности компании
- Навыки создания совместного видения и плана действий
- Общее поднятие корпоративного духа
Программа:
- Команда или группа?
Стадии развития команд. Ключевые особенности команды. Базовые признаки реальной команды. Ключевые задачи руководителя команды. Определение имеющихся ресурсов и ограничений. Роли в команде.
- Создание истории команды
Формирование ценностей команды и вырабатывание миссии команды, формирование индивидуальных и групповых целевых ориентиров, активизация личного потенциала членов команды.
- Мотивация членов команды к достижению поставленной цели.
Развитие личностной сопричастности к команде, актуализация внутренней мотивации к работе в группе.
4 Методы принятия командных решений.
Организация командного диалога, выработка и технологии принятий командных решений. Правила обратной связи внутри команды.
- Команда как проект работы компании
Анализ деятельности команды, самооценка эффективности участника. Оценка перспективы, результатов и достижений команды. Обратная связь по итогам работы: групповая, индивидуальная.
Результат:
- Развитие личностного потенциала как отдельно каждого участника, так и всех участников как единой команды.
- Активное командное взаимодействие при совместном решении проблем
- Повышение осознанности миссии команды, создание сопричастности к ее реализации
- Повышение уровня личной ответственности каждого в достижении общих целей
- Позитивный климат в коллективе
- Общая интеграция для решения общей цели, и возможность практики организации коммуникативных связей с другими участниками
