Управление персоналом (Руководитель(директор) по УП, Менеджер по персоналу, Специалист по кадровому делопроизводству)

Программа профессиональной переподготовки  разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 9 марта 2022 года N 109н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом") и даёт  право  на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом  на предприятиях различных  секторов экономики.

Программа переподготовки формирует у слушателей новые профессиональные компетенции, необходимые при осуществлении профессиональной деятельности в сфере управления персоналом и кадрового администрирования, в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

Программа включает в себя три уровня квалификации (уровень квалификации определяет возможное наименование должностей после прохождения обучения):

• Специалист по кадровому делопроизводству (294 часа, 3 месяца, 6 уровень квалификации профстандарта)- стоимость 15000 руб.)
• Менеджер по персоналу (450 часов, 4,5 месяца, 5 и 6 уровень квалификации профстандарта) - стоимость 18500 руб. 
• Руководитель (Директор) в области управления персоналом (582 часа 5,5 месяцев, 6 и 7 уровень квалификации профстандарта) - стоимость 23000 руб.

Программа обучения последующего уровня квалификации включает в себя вопросы уровня предыдущего.

Если вы хотите квалифицированно управлять персоналом, тогда эта программа для вас!

Содержание учебных программ:

БЛОК № 1. Кадровое администрирование и кадровый менеджмент организации (базовый уровень для всех трех квалификаций)

* Квалификация «Специалист по кадровому делопроизводству»    Рекомендуемый уровень профессионального стандарта - 6

Дисциплины:

• Правовое регулирование трудовых отношений.
• Социальная политика предприятия
• Трудовое законодательство      
• Документационное обеспечение управления персоналом.
• Кадровое делопроизводство
• Спецкурс Программа «1С: Зарплата и управление персоналом»
• Архивное законодательство. Систематизация и хранение документов     
• Кадровый менеджмент организации
• Психология деловых отношений.
• Психологические технологии кадровой безопасности    

БЛОК № 2. Управление персоналом организации (углубленный уровень для квалификации «Менеджер по персоналу» и «Руководитель (Директор) в области управления персоналом» по управлению персоналом):

* Квалификация «Менеджер по персоналу». Рекомендуемый уровень профессионального стандарта - 6

Дисциплины:

• Создание комплексной системы управления персоналом. Основные функции управления персоналом организации
• Корпоративная социальная политика компании, внутренние коммуникации и организационное взаимодействие.
• Корпоративная культура
• Управление развитием и деловой карьерой персонала в организации. 
• Адаптация.
• Обучение персонала
• Технологии поиска, отбора и найма персонала
• Построение комплексной системы оценки и аттестации персонала
• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
• Психодиагностика        
• Система материальной и нематериальной мотивации персонала. Стимулирование персонала 
• Кадровый резерв

Блок № 3. Стратегическое и операционное управление персоналом организации (дисциплины для квалификации «Руководитель (Директор) в области управления персоналом"):

* Квалификация «Руководитель (директор) в области управления персоналом». Рекомендуемый уровень профессионального стандарта - 7

Дисциплины:

• Операционное  и стратегическое управление персоналом.
• Основные управленческие функции руководителя в организации, их специфика
• Лидерство
• Коучинг для HR и руководителей. Специфика и подходы
• Психология малых групп и командообразования. 
• Создание команды и принятие управленческих решений Формирование команды.
• Конфликтология.  
• Планирование профессиональной карьеры
• Кадровое планирование и бюджетирование труда
• Управление по целям. KPI's, грейды, BSC
• Формирование имиджа (бренда) работодателя
• Управление изменениями в организации
• Личная эффективность руководителя: Тайм-менеджмент. Планирование. Делегирование. Контроль.