8-16 часов
Проведем стратегическую сессию для вашей компании. Наши методики, адаптируются под конкретные задачи вашего бизнеса.
Стратегическая сессия — это мероприятие, в котором ключевые участники бизнеса встречаются, чтобы договориться о ключевых решениях, стратегии, их достижениях и выработать план действий или некоторые правила работы по какому-то вопросу. Это необходимый этап развития в компании, а ее инструментарий – это также и эффективные способы получения новых инсайтов, выработки командных решений, нахождения общих смыслов и вдохновляющих инициатив для быстрого и сплоченного развития компании.
Цели и задачи обучения:
- развитие навыков эффективной коммуникации с потребителями;
- совершенствование клиенториентированного сервиса;
- развитие навыков поведения в конфликтных ситуациях;
- формирование навыков активной и корректной работы с потребителями.
Ожидаемые результаты:
- улучшение культуры обслуживания;
- улучшение взаимодействия в коллективе.
Комплексный тренинг по Soft Skills, с практическими занятиями и отработкой навыков.На тренинге вы получите знания и практический инструментарий, который позволит повысить физическую и психологическую устойчивость в столкновении со стресс-факторами при взаимодействии с клиентами и коллегами, что позитивно скажется на здоровье, уровне мотивации и вовлеченности в деятельность и обеспечит высокое качество человеческого капитала организации.
8 ак. часов
На курсе мы детально разберем судебные практики, поговорим о стратегиях защиты и механизмах урегулирования споров. Семинар включает интерактивные сессии — вы сможете задать вопросы преподавателю и поработать над конкретными примерами в формате открытого диалога. Семинар будет полезен всем участникам торгов по 44-ФЗ и 223 ФЗ, включая представителей различных органов власти, осуществляющих контроль за соблюдением законодательства о контрактной системе (Управление Федеральной антимонопольной службы, Прокуратура и другие).
Курс
96 ак. часов (1,5 месяца)
Цель обучения: предоставить способы и примеры решения организационных и управленческих задач в образовательной организации, найти решения сложных вопросов реализации образовательного процесса в сфере ДПО и ПО, узнать об изменениях нормативной базы по реализации образовательных программ
264
Курс дает навыки создания эффективной стратегии развития компании, снижения рисков в процессе принятия управленческих решений, грамотного управления оборотным капиталом, и многое другое, что позволит обеспечить успешную работу организации. Вы сможете влиять на бизнес-решения: планировать бюджет компании и создавать финансовую модель
Курс
72 часа
Курс повышения квалификации по направлению Воинского учёта включает в себя рассмотрение всех тем, касающихся организации ведения воинского учёта в компаниях, организации системы оповещения сотрудников, особенностей ведения воинского учёта в отношении дистанционных сотрудников и других тонкостей организации процесса. После окончания обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс
72 часа
Курс повышения квалификации руководителей, специалистов, работников, ответственных за противодействие терроризму в организациях
250 ак.часов
Пройдя программу профессиональной переподготовки слушатели освоившие получат навыки документационного обеспечения деятельности организации, составления и оформления служебных документов, обеспечения сохранности проходящей служебной документации, ведение кадровой документации, деловая переписка, прием телефонных звонков и пр.
72 часа
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Современные практики управления персоналом в медицинской организации» ориентирована на решение вопросов потребности практического здравоохранения и необходимости подготовки эффективных управленческих кадров среди медицинских работников. Программа позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента, практическое изучение эффективных технологий управления персоналом, формирует управленческие компетенции
36 часов
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Организация наставничества в медицинской организации» ориентирована на решение вопросов потребности практического здравоохранения и необходимость подготовки медицинских работников. Задача курса является подготовка медицинских работников способных осуществлять повышение профессионального мастерства и уровня компетенции молодых специалистов первые 12-24 месяцев их работы, овладение нормами медицинской этики и деонтологии. Сформировать у участников единое понятие наставничества, целей и задач, его преимуществ.Обучить сотрудников, занимающихся внутренним обучением, основным навыкам и методам, необходимым для эффективного обучения взрослых людей.
Курс
36 часов
В результате обучения участники: ознакомятся с психологическими и правовыми основами работы с пациентами и их законными представителями; освоят принципы общения с конфликтными пациентами и основы разрешения споров; смогут повысить эффективность работы медицинского персонала; получат знания по совершенствованию навыков коммуникативного общения с пациентами; познакомятся с методиками построения эффективного коммуникативного общения в сложных ситуациях;
Курс
72 ак.часа
Новые стандарты. Сложные вопросы. Практические рекомендации. Актуализация знаний по составлению бухгалтерской отчетности и формированию учетной политики в соответствии с новыми требованиями законодательства на 2025-2026 годы. Вы узнаете: как избежать штрафов и требований налоговой, как легко и быстро закрыть отчетный период, тратить в 2 раза меньше времени на нахождение и исправление ошибок, как исправить ошибки, если отчетность уже сдана
