Стратегическая сессия

8-16 часов
Стоимость: договорная
Место проведения:
Барнаул

Проведем стратегическую сессию для вашей компании. Наши методики, адаптируются под конкретные задачи вашего бизнеса. 

Стратегическая сессия — это мероприятие, в котором ключевые участники бизнеса встречаются, чтобы договориться о ключевых решениях, стратегии, их достижениях и выработать план действий или некоторые правила работы по какому-то вопросу.  Это необходимый этап развития в компании, а ее инструментарий – это также и эффективные способы получения новых инсайтов, выработки командных решений, нахождения общих смыслов и вдохновляющих инициатив для быстрого и сплоченного развития компании. 

 

Причинами для проведения очередной сессии могут быть резкие изменения во внешней среде, обновление команды, назревшая необходимость согласовать видение дальнейшего развития. В процессе стратегической сессии участники могут обсудить текущее состояние бизнеса, оценить тренды и проблемы на рынке, а также определить будущее направление развития компании.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ 

 

Стратегическая сессия помогает:

  • собственникам и руководителям четко определить цели и задачи, направления развития компании,
  • выявить проблемные места, угрозы, риски, слабые и сильные стороны компании,
  • проанализировать внутренние процессы в компании и принимать обоснованные решения,
  • определить цели и ключевые результаты компании и ее направлений на год, квартал,
  • эффективно адаптироваться к изменениям на рынке и оптимизировать свои бизнес-процессы,
  • не только устранить слабые места, но и найти новые возможности для роста и развития,
  • определить свои основные приоритеты, выявить наиболее важные проблемы, которые нужно решить.

Основные этапы работы

Этап I.  Подготовка к стратегической сессии

  • Изучение  вводной информации, анализ текущей ситуации (оргструктуры, функционала участников сессии (руководителей),определение ключевой цели сессии
  • Формирование сбалансированной команды на сессию, определение участников сессии из ключевых заинтересованных сторон,формирование карты компетенции сотрудника компании
  • Создание дизайна сессии.  Написание сценария

 Этап II. Коммуникативный тренинг с командой.  Цель тренинга:

  • Наладить эффективную коммуникацию в команде, определение ключевых корпоративных компетенций
  • Распределение ролей в управленческой команде
  • Улучшение психологического климата,
  • Эффективное взаимодействие в команде руководителей

Этап III.  Стратегическая сессия. Командная работа:

  • Анализ текущей ситуации командой
  • Выявление препятствий для решения поставленных целей и задач
  • Выработка целостной стратегии, «мозговой штурм»
  • Оценка результатов, идей
  • Приоритизация идей на основе их осуществимости, влияния, стоимости и других важных для компании критериев
  • Разработка тактического плана для внедрения стратегии

Этап IV. Итоги. Написание итогового заключения

  • Оценка результатов сессии,
  • Написание рекомендаций (заключений) по мероприятию

Государственные ресурсы