Управленческий учет. Бюджетирование и анализ

На сминаре вы узнате систему бюджетирования и управленческого учета в организации.  Проблемы организации и внедрения управленческого учета. Способы их разрешения

Спикер : Корпачева Ольга Викторовна, руководитель отдела бухучета и налогового планирования; (Новосибирск)

1.Организация управленческого учета на предприятии

• Концепция , сущность и функции управленческого.
• Цель ведения учета; Обязательность ведения учета.
• Пользователи информации ;Публичность информации.
• Измерители учетной информации; Привязка ко времени.
• Различия финансового и управленческого учета.
• Методы, используемые в управленческом учете.

2. Проблемы внедрения управленческого учета и способы их разрешения

• Подход к постановке учета по центрам ответственности
• Проблема распределения косвенных расходов
• Формирование форм внутренней отчетности
• Автоматизация сбора управленческой информации 

3. Прогнозирование затрат: пошаговый анализ и планирование бюджета

• Анализ финансовых затрат
• Прогнозирование затрат
• Корректировка прогноза затрат и анализ фактических значений 

4. Внедрение БЮДЖЕТИРОВАНИЯ в Компании

• Регламентация бюджетного процесса
• Анализ бюджетов
• Система контроля
• Бюджетный комитет 

5. Бюджет Доходов и Расходов (БДР) и Бюджет Движения Денежных средств (БДДС)

• Формирование бюджета движения денежных средств (БДДС).
• Варианты бюджетных форматов. Прямой и косвенный метод построения.
• Планирование бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджетных показателей.
• Прогнозный (аналитический) баланс. 

6. СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ.

• Особенности системы управленческого учета"ДИРЕКТ-КОСТИНГ"
• Маржинальный доход -(или сумма покрытия).
• Система "директ-костинг" , важные управленческие решения.
• Примеры Определить величину постоянных затрат, приходящуюся на незагруженные мощности. Найти нижний краткосрочный предел цен на выпускаемые изделия.Определить целесообразность проекта. 

7. Показатели для анализа финансового состояния предприятия.

• Показатели для аналитической работы компании .
• Показатели ликвидности .
• Показатели финансовой устойчивости.
• Интенсивность использования ресурсов.
• Показатели деловой активности .