Кадровая безопасность: актуальные методы.

Курс 24 часа
Стоимость:
Подать заявку на участие
Дата, сроки проведения:
Место проведения:
Барнаул

Спикер(ы)

Понятие кадровая безопасность - понимается как состояние защищенности предприятия от (в первую очередь) противоправных действий сотрудников. Работа по кадровой безопасности состоит из трех направлений, исходя из жизненного цикла человека в организации: прием, текущая работа и увольнение. Участникам будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов, необходимые для обеспечения кадровой безопасности организации.
Каждый участник получить Удостоверение о повышении квалификации  «Обеспечение кадровой безопасности организации» (72 ак.часа)

Модуль 1. Принципы организации кадровой безопасности ( 8 часов)

1. Риски и угрозы для организации, источниками которых могут стать сотрудники.

  • Процесс подбора персонала с учетом выделенной функции «безопасность поиска и подбора кадров»
  • риски при поиске и подборе.

2. Этапы поиска и подбора при соблюдении принципов безопасности на всех этапах:

  • телефонное интервью;
  • собеседование;
  • формирование пакета документов кандидата;
  • использование тестовых методик для проведения профессионально-психологического отбора;
  • оценка достоверности информации, предоставленной кандидатом
  • оценка надежности кандидата (оценка психологической и психиатрической надежности кандидата на этапе интервьюирования, по результатам изучения информации, размещенной в соцсетях и других ресурсах сети Интернет.

3. Кадровые проверки и служебные расследования:

  • причины проведения проверок и расследований;
  • организация и алгоритм проверки: этапы, сроки, документация.

4. Практикум. Организация процесса подбора кандидатов с учетом рисков. Составление алгоритма.

Модуль 2. Инструменты управления лояльностью сотрудников и обеспечения безопасности (8 часов)

1. Инструменты управления лояльностью сотрудников:

  • адаптация, мотивация.
  • организация и проведение опросов удовлетворенности сотрудников: анализ, выводы, действия.

2. Типичные риски и угрозы: внешние и внутренние.

3. Проблема и негативные последствия эмоционального насилия в организации (боссинг, моббинг, харасмент).

4. Практикум. Комплекс мероприятий по обеспечению кадровой безопасности конкретной организации

Модуль 3. Юридические аспекты обеспечения безопасности организации (8 часов)

1. Сохранение конфиденциальной информации организации и защиты персональных данных сотрудников 

  • понятия «конфиденциальная информация» и «коммерческая тайна». Типичные риски и угрозы.
  • организация работы по защите конфиденциальной информации и коммерческой тайны: основные процессы и способы.
  • локальные нормативные акты организации по сохранению конфиденциальной информации и коммерческой тайны.
  • последствия утечки информации для организации и для сотрудника.
  • органы, правомочные требовать конфиденциальную информацию.
  • типичные ошибки в работе с «закрытой» корпоративной информацией.
  • принципы защиты персональных данных сотрудников.
  • организация работы по защите персональных данных: основные процессы и локальные нормативные акты.

2. Организация процесса увольнения сотрудников с учетом безопасности.

  • базовые правила процедуры увольнения (прекращение трудового договора).
  • основные аспекты обеспечения правомерности действий работодателя при увольнении персонала по различным основаниям (сокращение численности или штатов работников, неоднократного неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение, при увольнении работника, к которому утрачено доверие)
  • правовые гарантии для некоторых категорий персонала
  • специфика увольнения руководителей, ключевых сотрудников, негативно настроенных сотрудников.
  • Практикум. Организация процесса сложного увольнения. Подводные камни и риски для организации.

3. Прием на работу:

  • «правильный» алгоритм оформления на работу
  • применение испытательного срока.
  • юридическое оформление отказа в приеме на работу.
  • спорные ситуации при увольнении по результатам испытания.

4. Особенности проведения мероприятий при изменении определенных сторонами условий трудового договора.

  • организационные или технологические причины изменений условий трудового договора.
  • последствия неправильного применения норм трудового законодательства, определяющих порядок изменения условий трудового договора

5. Анализ судебной практики

  • по вопросам оспаривания оснований для увольнения персонала, по восстановлению на работе
  • трудовой договор, гражданско-правовой договор
  • по трудовому стажу
  • материальная ответственность
  • по отпускам
  • по оплате труда и иным выплатам
  • при изменении определенных сторонами условий трудового договора.

 

Государственные ресурсы