Менеджер по персоналу
Спикер(ы)
Программа профессиональной переподготовки разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ от 06.10.2015 №691н), включает в себя 5 и 6 уровень квалификации
По окончанию выдается Диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом на предприятиях различных секторов экономики.
Программа:
Раздел 1. Правовое регулирование трудовых отношений. Трудовое законодательство
- Современная система трудового законодательства
- Трудовые отношения
- Трудовой договор
- Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
- Расторжение (прекращение) трудового договора.
- Режимы рабочего времени
- Гарантии и компенсации
- Дисциплина труда, дисциплинарные взыскания.
- Поощрения работников.
- Материальная ответственность сторон трудового договора
- Пенсионная реформа. законодательное регулирование пенсионного обеспечения в РФ;
- Охрана труда
- Ответственность сторон за нарушение трудового законодательства
- Профессиональные стандарты
- Цифровизация трудовых отношений
- Новые требования к оформлению кадровых документов и приданию им юридической силы
- Административная и судебная практика по трудовым спорам
Раздел 2. Документационное обеспечение управления персоналом. Кадровое делопроизводство.
- Организация работы кадровой службы
- Документация, регулирующая организацию и порядок деятельности организации и регламентирующие деятельность по работе с персоналом
- Разработка локально-нормативных актов
- Порядок оформления трудовых отношений (приема на работу)
- Документы регламентирующие изменения условий трудового договора
- Отпуска работников
- Процедура прекращения (расторжения) трудового договора (увольнения с работы)
- Трудовые книжки
- Направление работника в командировку
- Учет рабочего времени
- Воинский учет в организации
- Поощрение и награждение работников
- Вынесение взысканий
- Медицинские осмотры
- Нормирование труда
- Подсчет общего и непрерывного стажа работников
- Работа с пенсионным фондом
- Листы нетрудоспособности
- Оплата труда
Раздел 3. Программа: 1С: Зарплата и управление персоналом:
- Соглашение о терминах, обозначениях и дополнительные соглашения
- Кадровый учет
Раздел 4. Нормативно-правовое и методическое обеспечение делопроизводства управления, организационно-распорядительная документация. Архивное законодательство.
- Нормативно-правовые акты, методические документы, государственные стандарты, определяющие порядок документационного обеспечения организации
- Основы управленческого документооборота и порядок работы с документами организации
- Требования к составлению и оформлению документов
- Архивное законодательство
- Правила формирования и оформления дел
- Требования к режимам хранения документов
- Экспертиза ценности документов
- Учет документов архива, проверка их наличия и состояния
- Правила формирования и оформления дел
- Уничтожение документов с истекшими сроками хранения
Раздел 5. Кадровый менеджмент организации
- Основы кадрового менеджмента
- Организационные структуры
- Социальные аспекты управления организацией
- Концепция человеческих ресурсов в практике управления
- Методы управления персоналом
- Кадровая политика организации
- Деловая карьера и ее развитие
- Основы оценки персонала как части системы социального развития организации
- Управление занятостью персонала
- Подбор и отбор персонала
- Корпоративная социальная ответственность
- Корпоративная культура
- Оценка эффективности работы персонала
- Мотивация персонала
- Кадровая безопасность
Раздел 6. Психология деловых отношений. Психологические технологии кадровой безопасности
- Психологии управления
- Этика деловых отношений
- Социально-психологический климат в организации
- Стресс-менеджмент
- Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей
Раздел 7. Управление как вид деятельности. Создание комплексной системы управления персоналом.
- Основы менеджмента
- Процесс и структура управления
- Управленческая деятельность
- Деловое администрирование
- Политика компании в области управления человеческими ресурсами
- Служба персонала
- Ключевые роли, должностные обязанности и компетенции менеджера по персоналу
Раздел 8. Корпоративная культура компании, внутренние коммуникации и организационное взаимодействие.
- Организационная культура
- Технологии командообразования, основные корпоративные мероприятия, team building;
Раздел 9. Управление развитием и обучением персонала в организации. Адаптация.
- Организация обучения персонала
- Адаптация персонала
- Управление развитием персонала организации
Раздел 10. Технологии отбора и найма персонала.
- Организация процесса отбора кадров
- Профиль должности
- Методы отбора персонала
- Виды психодиагностических методик
- Инструменты для оценки различных качеств кандидата
- Эффективность процесса поиска и отбора персонала
- Особенности подбора руководителей
Раздел 11. Оценка персонала
- Система оценки персонала и её составляющие:
- Разработка технологий и документов, регламентирующих оценку персонала.
- Отбор оптимальных методов и технологий оценки различных категорий персонала
- Типы, описание методов оценки различных категорий персонала
- Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала
Раздел 12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- Понятия стимулирования и мотивации трудовой деятельности персонала:
- Требования к организации стимулирования и мотивации трудовой деятельности персонала
- Материальная мотивация
- Нематериальные способы создания мотивации