Менеджер по персоналу

Программа профессиональной переподготовки  разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ от 06.10.2015 №691н), включает в себя 5 и 6  уровень квалификации 

По окончанию выдается Диплом о  профессиональной переподготовке, который даёт  право  на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом  на предприятиях различных  секторов экономики. 

 Программа:

Раздел 1. Правовое регулирование трудовых отношений. Трудовое законодательство

• Современная система трудового законодательства
• Трудовые отношения
• Трудовой договор
• Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
• Расторжение (прекращение) трудового договора.
• Режимы рабочего времени
• Гарантии и компенсации
• Дисциплина труда, дисциплинарные взыскания.
• Поощрения работников.
• Материальная ответственность сторон трудового договора
• Пенсионная реформа. законодательное регулирование пенсионного обеспечения в РФ;
• Охрана труда
• Ответственность сторон за нарушение трудового законодательства
• Профессиональные стандарты
• Цифровизация трудовых отношений
• Новые требования к оформлению кадровых документов и приданию им юридической силы
• Административная и судебная практика по трудовым спорам

Раздел 2. Документационное обеспечение управления персоналом. Кадровое делопроизводство. 

• Организация работы кадровой службы
• Документация, регулирующая организацию и порядок деятельности организации и регламентирующие деятельность по работе с персоналом
• Разработка локально-нормативных актов
• Порядок оформления трудовых отношений (приема на работу)
• Документы регламентирующие изменения условий трудового договора
• Отпуска работников
• Процедура прекращения (расторжения) трудового договора (увольнения с работы)
• Трудовые книжки
• Направление работника в командировку
• Учет рабочего времени
• Воинский учет в организации
• Поощрение и награждение работников
• Вынесение взысканий
• Медицинские осмотры
• Нормирование труда
• Подсчет общего и непрерывного стажа работников
• Работа с пенсионным фондом
• Листы нетрудоспособности
• Оплата труда

Раздел 3. Программа: 1С: Зарплата и управление персоналом:

• Соглашение о терминах, обозначениях и дополнительные соглашения
• Кадровый учет

Раздел 4. Нормативно-правовое и методическое обеспечение делопроизводства управления, организационно-распорядительная документация. Архивное законодательство.

• Нормативно-правовые акты, методические документы, государственные стандарты, определяющие порядок документационного обеспечения организации
• Основы управленческого документооборота и порядок работы с документами организации
• Требования к составлению и оформлению документов
• Архивное законодательство
• Правила формирования и оформления дел
• Требования к режимам хранения документов
• Экспертиза ценности документов
• Учет документов архива, проверка их наличия и состояния
• Правила формирования и оформления дел
• Уничтожение документов с истекшими сроками хранения

Раздел 5. Кадровый менеджмент организации

• Основы кадрового менеджмента
• Организационные структуры
• Социальные аспекты управления организацией
• Концепция человеческих ресурсов в практике управления
• Методы управления персоналом
• Кадровая политика организации
• Деловая карьера и ее развитие
• Основы оценки персонала как части системы социального развития организации
• Управление занятостью персонала
• Подбор и отбор персонала
• Корпоративная социальная ответственность
• Корпоративная культура
• Оценка эффективности работы персонала
• Мотивация персонала
• Кадровая безопасность

Раздел 6. Психология деловых отношений. Психологические технологии кадровой безопасности

• Психологии управления
• Этика деловых отношений
• Социально-психологический климат в организации
• Стресс-менеджмент
• Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей

Раздел 7. Управление как вид деятельности. Создание комплексной системы управления персоналом.

• Основы менеджмента
• Процесс и структура управления
• Управленческая деятельность
• Деловое администрирование
• Политика компании в области управления человеческими ресурсами
• Служба персонала
• Ключевые роли, должностные обязанности и компетенции менеджера по персоналу 

Раздел 8. Корпоративная культура компании, внутренние коммуникации и организационное взаимодействие.

• Организационная культура
• Технологии командообразования, основные корпоративные мероприятия, team building;

Раздел 9. Управление развитием и обучением персонала в организации. Адаптация.

• Организация обучения персонала
• Адаптация персонала
• Управление развитием персонала организации   

Раздел 10. Технологии отбора и найма персонала.

• Организация процесса отбора кадров
• Профиль должности
• Методы отбора персонала
• Виды психодиагностических методик
• Инструменты для оценки различных качеств кандидата
• Эффективность процесса поиска и отбора персонала
• Особенности подбора руководителей

 Раздел 11. Оценка персонала

• Система оценки персонала и её составляющие:
• Разработка технологий и документов, регламентирующих оценку персонала.
• Отбор оптимальных методов и технологий оценки различных категорий персонала
• Типы, описание методов оценки различных категорий персонала
• Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала

Раздел 12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

• Понятия стимулирования и мотивации трудовой деятельности персонала:
• Требования к организации стимулирования и мотивации трудовой деятельности персонала
• Материальная мотивация
• Нематериальные способы создания мотивации 

 

Посмотреть подробную программу курса