Управленческий учет. Бюджетирование и анализ

Курс 72 ак.часа (1 месяц)
Стоимость: 12000
Подать заявку на участие
Место проведения:
Барнаул

Спикер(ы)

На курсе вы узнаете систему бюджетирования и управленческого учета в организации.  Проблемы организации и внедрения управленческого учета. Способы их разрешения. Вы узнаете методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), учета затрат продукции (работ, услуг), финансового анализа и финансовых вычислений. Научитесь оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию

1) Финансовый менеджмент

  • учетная система компании: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет, финансовая отчетность компании и группы (ФСБУ/МСФО) 
  • основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента 
  • понятие Управленческого учёта. Постановка управленческого учёта
  • управление рисками. Классификация основных видов и групп рисков
  • контроллинг, современные тренды в контроллинге.
  • управление оборотным капиталом, инвестициями, структурой источников финансирования 

2) Понятие управленческого учёта:

  • цели и задачи управленческого учета;
  • понятия управленческий, бухгалтерский, налоговый и финансовый учет;
  • взаимосвязь управленческого учета и стратегии развития организации; 
  • структура системы управленческого учета;
  • современные подходы к управленческому учету.

3) Организация управленческого учета на предприятии:

  • постановка управленческого учёта;
  • управленческий учет в системе управления предприятием;
  • основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки; 
  • классификация управленческой отчетности;
  • определение статей по каждому управленческому отчету;
  • регламент управленческого учета, роль регламентов в управленческом учете; 
  • требования к регламенту управленческого учета;
  • положение об управленческом учете;
  • состав полноценной управленческой отчётности;
  • внедрение систем управленческого учета

4) Бюджетирование организации: 

  • понятие бюджетирования;
  • разработка бюджета движения денежных средств;
  • разработка бюджета доходов и расходов;
  • цели бюджетирования и его составляющие;
  • методики планирования, контроля и анализа;
  • сводные бюджеты компании;
  • внедрение системы бюджетирования;
  • контроллинг, современные тренды в контроллинге.

5) Анализ и управление рисками:

  • анализ и оценка: финансового состояния предприятия, имущественного потенциала предприятия, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости,
  • анализ финансового состояния организации по данным управленческой отчетности; 
  • управление рисками;
  • классификация основных видов и групп рисков;
  • сущность и методы финансового анализа: понятие и возможности, виды финансового анализа, горизонтальный и вертикальный анализ, два подхода к анализу финансового состояния предприятия
  • экспресс-анализ  и комплексный анализ финансового состояния предприятия
  • управленческий баланс и отчет о прибылях и убытках
  •  эффективности управления денежными потоками 
  • отчет и анализ о движении денежных средств
  • управление денежными потоками
  • комплексный финансовый анализ и ранняя диагностика несостоятельности предприятия 

Государственные ресурсы