Управленческий учет. Бюджетирование и анализ
Курс
72 ак.часа (1 месяц)
Стоимость: 12000
Подать заявку на участие
Место проведения:
Барнаул
Спикер(ы)
На курсе вы узнаете систему бюджетирования и управленческого учета в организации. Проблемы организации и внедрения управленческого учета. Способы их разрешения. Вы узнаете методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), учета затрат продукции (работ, услуг), финансового анализа и финансовых вычислений. Научитесь оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию
1) Финансовый менеджмент
- учетная система компании: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет, финансовая отчетность компании и группы (ФСБУ/МСФО)
- основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента
- понятие Управленческого учёта. Постановка управленческого учёта
- управление рисками. Классификация основных видов и групп рисков
- контроллинг, современные тренды в контроллинге.
- управление оборотным капиталом, инвестициями, структурой источников финансирования
2) Понятие управленческого учёта:
- цели и задачи управленческого учета;
- понятия управленческий, бухгалтерский, налоговый и финансовый учет;
- взаимосвязь управленческого учета и стратегии развития организации;
- структура системы управленческого учета;
- современные подходы к управленческому учету.
3) Организация управленческого учета на предприятии:
- постановка управленческого учёта;
- управленческий учет в системе управления предприятием;
- основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки;
- классификация управленческой отчетности;
- определение статей по каждому управленческому отчету;
- регламент управленческого учета, роль регламентов в управленческом учете;
- требования к регламенту управленческого учета;
- положение об управленческом учете;
- состав полноценной управленческой отчётности;
- внедрение систем управленческого учета
4) Бюджетирование организации:
- понятие бюджетирования;
- разработка бюджета движения денежных средств;
- разработка бюджета доходов и расходов;
- цели бюджетирования и его составляющие;
- методики планирования, контроля и анализа;
- сводные бюджеты компании;
- внедрение системы бюджетирования;
- контроллинг, современные тренды в контроллинге.
5) Анализ и управление рисками:
- анализ и оценка: финансового состояния предприятия, имущественного потенциала предприятия, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости,
- анализ финансового состояния организации по данным управленческой отчетности;
- управление рисками;
- классификация основных видов и групп рисков;
- сущность и методы финансового анализа: понятие и возможности, виды финансового анализа, горизонтальный и вертикальный анализ, два подхода к анализу финансового состояния предприятия
- экспресс-анализ и комплексный анализ финансового состояния предприятия
- управленческий баланс и отчет о прибылях и убытках
- эффективности управления денежными потоками
- отчет и анализ о движении денежных средств
- управление денежными потоками
- комплексный финансовый анализ и ранняя диагностика несостоятельности предприятия