Бизнес - игра для управленцев «Великолепная пятерка»

Бизнес игры для руководителей (управленческие игры) – это игровое моделирование, которое предусматривает использование способности человека имитировать поведение других людей в реальных ситуациях конфликта интересов и позволяет повысить управленческую квалификацию. 

И только в ваших руках сделать выбор: вы управляете – или вами управляют. Вы решаете проблему, или проблема через какое-то время начинает решать вас.

Деловая игра «Великолепная пятерка» - строится на ситуации выживания в сложных условиях. В игре моделируется процесс выработки группового решения. Перед группой — перечень действий, из которых необходимо выбрать первоочередные, наиболее важные для выживания. За ограниченное время группа должна прийти к общему, согласованному решению.  

В режиме симуляции происходит:

• живое взаимодействие, позволяющее развивать компетенции, важные для сотрудников и управленцев;
• развитие лидерских качеств (посредством нашей деловой игры можно безопасно экспериментировать, анализировать свои действия);
• исследование процессов принятия решений вообще и управленческих решений в частности;
• обмен опытом;
• раскрытие личностных установок участников, потенциала каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива в целом.

 Развиваемые компетенции:

• аналитика, системное и стратегическое мышление, принятия решений,
• командное взаимодействие,
• коммуникации (в т.ч. межфункциональные)
• лидерство и влияние
• ориентация на результат
• креативность

Эффект:

• развитие личностного потенциала как отдельно каждого участника, так и всех участников как единой команды;
• активное командное взаимодействие при совместном решении проблем;
• повышение уровня личной ответственности каждого в достижении общих целей;
• позитивный климат в коллективе 

 

Формы работы с участниками

• Индивидуальная форма – осознание своей роли в команде, своих возможностей и потенциала роста;
• В мини-группах  - позволяет активизировать и задействовать максимальное число участников, «примерить» новые роли, повысить активность всех членов группы.
• В объединенной группе – общая интеграция для решения общей цели, и возможность практики организации коммуникативных связей с другими участниками.

Легенда

В результате кораблекрушения круизного лайнера пассажиры попадают в «экстремальную» ситуацию, оказавшись на острове. На острове нет цивилизации. Но здесь богатый животный и растительный мир. Больше об этом острове ничего не известно: ни о его размерах, ни о происхождении, ни об опасностях. Как далеко остров находится от цивилизации и есть ли возможность спастись – никто не знает.

У каждого персонажа (пассажира) свой функционал, описанный в ролях. Каждому участнику даются свои задания, свой путь, свой стиль поведения. Все пассажиры периодически встречаются, чтобы согласовать дальнейшие действия, при этом участники могут создавать временные группы из представителей своих команд для выработки стратегии действий. Встреча может происходить по желанию самих команд или по указанию наставника

Задача игры – создать условия, в которых все могли бы выжить. Вы должны освоить остров, нарисовать карту, наладить социальную жизнь, создать законы, обустроить быт и т. д. Участникам за отведенное время необходимо принять решение о составе предметов, которые необходимы для выживания, участники должны акцентировать свое внимание на ресурсах, которые им действительно нужны.

Все участники, пытаясь обустроиться на острове проходят по этапам маршрута. На каждом этапе находится наставник курирующий этап.  Наставник предлагает участникам решить определенные задачи, необходимые для выживания на острове.  Они посвящены отработке управленческих функций и могут быть решены с максимальным результатом только при эффективном применении управленческих функций.

Программа тренинга сочетает задания как легкой физической нагрузки, так и требующие логических решений.

Данная бизнес-игра  может проводиться как в офисе, так и на открытом пространстве