Архив меропиятий

Переговоры в закупках

Семинар
Переговоры в закупках

На нашем семинаре вы узнаете, как добиться успеха в переговорах, как выяснять скрытые интересы представителей поставщика, какие средства влияния лучше использовать, поймете, как противостоять давлению и остановить конфликт. Вы отработаете на практике способы эффективного торга, переговорные инструменты и тактики, узнаете, каким образом можно получить лучшие условия и заключить выгодную сделку.

05 ноября 2015
Барнаул
Подробнее о мероприятии

Один день директора по логистике

Семинар 8 часов
Один день директора по логистике

Семинар представляет собой ситуационную игру с многочисленными задачами, которые ежедневно приходится решать руководителю службы логистики. Все участникам с первой минуты попадают в "стрессовый режим" давления текущих проблем и задач руководства, по которым необходимо принимать быстрые и обоснованные решения. Семинар развивает логистическое мышление и дает навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса. 

Современные требования к ведению архива учреждении

Семинар 5 часов
Современные требования к ведению архива учреждении

Участники семинара получат рекомендации по ведению и организации архива на современном предприятии. Узнают правовые основы организации архивного дела, требования Федеральной Архивной Службы к обеспечению сохранности документов, о штрафных санкциях

Методика внедрения профессиональных стандартов в организациях и учреждениях

Семинар 24 часа
Методика внедрения профессиональных стандартов в организациях и учреждениях

Вы получите  информацию по порядку применения Профессиональных стандартов, получите  ответы на вопросы:   Какие требования устанавливает  Профессиональный стандарт? Заменяет ли Профессиональный стандарт должностную инструкцию? Дополняют ли качественно Профстандарты информацию из ЕТКС и ЕКС?  Как сказывается наличие Профстандартов на аттестациях работников?   Все ли организации обязаны применять Профессиональные стандарты?

Менеджер по персоналу

Профессиональная переподготовка 416 ак. часов (5 месяцев)
Менеджер по персоналу

Программа профессиональной переподготовки  разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ от 06.10.2015 №691н), включает в себя 5 и 6  уровень квалификации 

По окончанию выдается Диплом о  профессиональной переподготовке, который даёт  право  на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом  на предприятиях различных  секторов экономики. 

Руководитель (Директор)по управлению персоналом

Профессиональная переподготовка 672 ак.часов
Руководитель (Директор)по управлению персоналом

Программа профессиональной переподготовки  разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ от 06.10.2015 №691н), включает в себя 5,6 и 7  уровень квалификации 

По окончанию выдается Диплом о  профессиональной переподготовке, который даёт  право  на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом  на предприятиях различных  секторов экономики. 

Аудит и консалтинг службы управления персоналом и кадрового делопроизводства

Аудит и консалтинг службы управления персоналом и кадрового делопроизводства

«Мегаполис»  предлагает широкий спектр услуг по аудиту службы управления персоналом и кадровому делопроизводству. Вы можете выбрать только те, которые необходимы вашей компании, и оплачивать строго определенный объем работ. С нами Вы получите гарантию того, что любые работы будут выполнены качественно и в срок

Рекрутмент. Поиск и подбор персонала

Рекрутмент. Поиск и подбор персонала

Услуги по поиску и подбору персонала. Разработка методик подбора персонала под конкретное предприятие

Финансовый консалтинг. Постановка бухгалтерского учета

Финансовый консалтинг. Постановка бухгалтерского учета

Финансовый консалтинг проводится в самых разных организациях, как коммерческих, так и некоммерческих, в том числе и государственных.

Он полезен для финансовой деятельности организации, так как позволяет выявить недостатки, пробелы в ведении отчетности, скорректировать неверно выбранную учетную политику. Комплексная проверка аспектов деятельности (именно это подразумевается под проведением аудита) включает исследование всех регистров. Объектом выступают финансовые и бухгалтерские документы.

Итоги финансового аудита используются руководством компании для анализа работы бухгалтерии, принятия решений и планирования деятельности, так же процедура необходима в преддверии налоговой проверки.

 

Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала

Данное направление подразумевает разработку, адаптацию и проведение корпоративных тренингов и других обучающих программ в корпоративном формате, бизнес-коучинг и поддержка внедрения новых систем управления .

Оценка персонала

Оценка персонала

Данная процедура включает в себя разработку критериев оценки персонала (компетенции) и оценку персонала при найме, ротации, при зачислении в кадровый резерв, регулярная оценка. Индивидуальная оценка топ-менеджеров.

Разработка модели компетенций

Разработка модели компетенций

Модель компетенций - это набор компетенций, отвечающий требованиям, предъявляемым к сотруднику в конкретной должности и необходимый для успешного выполнения работы в конкретной компании с целью достижения стратегических целей.

Под компетенцией понимается характеристика сотрудника, включающая в себя знания, навыки, мотивацию, которые проявляются в поведении и позволяют ему эффективно выполнять текущие и перспективные профессиональные задачи.

Карьерное консультирование

Карьерное консультирование

Карьерное консультирование – комплекс методов, помогающих решить вопрос о выборе пути профессионального роста и развития. 

Если у Вас есть неуверенность и сомнения по выбору профессии, и Вы хотите найти для себя дело всей Вашей жизни, которому Вы будете отдавать все Ваши силы и время, то Вам необходимо обратиться к нам за карьерным консультированием или коучингом

 

Разработка системы мотивации персонала

Разработка системы мотивации персонала

Мотивация персонала — это основа успешного бизнеса. Если работники компании не выполняют план, работают без энтузиазма, не проявляют инициативы и личной заинтересованности в успехе, любой, даже самый основательный и безупречный бизнес-план не получит эффективной реализации.

Система мотивации персонала включает целый комплекс методов и мероприятий, среди которых материальное стимулирование (уровень заработной платы, переменные выплаты), карьерный и личный рост, стимуляция интереса к работе, формирование лояльности к компании, духа сотрудничества и корпоративных ценностей

Торжественный прием в Торгово-промышленной палате Алтайского края

Торжественный прием в Торгово-промышленной палате Алтайского края

Руководство Центра бизнес-образования "Мегаполис"  побывали на торжественном приеме в Торгово-промышленной палате Алтайского края, где нам было вручено удоствоерение и серебрянный знак действительного члена ТПП АК

Как продавать дорого и без запланированных скидок

Тренинг 8 ак.часов
Как продавать дорого и без запланированных скидок

Тренинг строится по уникальной 3-шаговой модели «СОВТ»:

  • 1 шаг. Осознание и снятие страхов и ограничений, существующих у САМИХ Менеджеров и Клиентов.
  • 2 шаг. Осознание и наработка путей использования возможностей, которые есть у МЕНЕДЖЕРОВ И КЛИЕНТОВ.
  • 3 шаг. Наработка ТЕХНИК работы с «ценовыми» возражениями  у Менеджеров, Руководителей.
  • Прим.: Без 1 и 2 шага, 3 шаг приводит лишь к кратковременному результату (с чем иногда и сталкиваются многие). Мы заинтересованы в Вашем долгосрочном результате! 

Продвижение, продажа и презентация медицинских услуг. Ключевые навыки работы администратора (регистратора) медицинского учреждения

Тренинг 16 ак.часов
Продвижение, продажа и презентация медицинских услуг. Ключевые навыки работы администратора (регистратора)  медицинского учреждения

Тренинг для администраторов медицинских учреждений, стоматологических клиник, салонов красоты и прочие специалистов, работающие в сфере обслуживания клиентов

Закупки в Китае и Корее. Управление цепями поставок

Семинар 8 ак.часов
Закупки в Китае и Корее. Управление цепями поставок

Вам НЕ БУДУТ пересказывать академические учебники, которые Вы, если захотите, всегда сможете прочесть самостоятельно. Кстати сказать, хороших учебников по снабжению всё равно нет. Зато у нас Вы получите реальные и проверенные опытом ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ, которые позволят полностью избавиться от проблем при организации закупок

Управление логистикой предприятия

Управление логистикой предприятия

В понятной и доступной форме разобрать с участниками семинара структуру закупочной логистики и управление цепями поставок компании, структуру  складской логистики и управление товарно – материальными запасами компании, структуру транспортной логистики.

- Сделать акцент на различных методик ах расчетов, необходимых при формировании закупок и оптимизации затрат, связанных с закупочной деятельностью компании, при расчете складов, выборе складских систем и оптимизации затрат, связанных со складской грузопереработкой товаров компании, формировании транспортной структуры компании и оптимизации транспортных затрат при транспортно – экспедиционном обслуживании компании. Проработать вопросы управления товарно – материальными запасами компании, их нормирования и оборачиваемости

Командообразование. (Корпоративное обучение Компания "Дивизион")

Тренинг
Командообразование.  (Корпоративное обучение Компания

Цели тренинга

  • Создание условий для формирования результативной команды
  • Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы команды
  • Формирование чувства принадлежности компании
  • Навыки создания совместного видения и плана действий
  • Общее поднятие корпоративного духа