Управление логистикой предприятия

Подать заявку на участие
Место проведения:
Барнаул

Спикер(ы)

В понятной и доступной форме разобрать с участниками семинара структуру закупочной логистики и управление цепями поставок компании, структуру  складской логистики и управление товарно – материальными запасами компании, структуру транспортной логистики.

- Сделать акцент на различных методик ах расчетов, необходимых при формировании закупок и оптимизации затрат, связанных с закупочной деятельностью компании, при расчете складов, выборе складских систем и оптимизации затрат, связанных со складской грузопереработкой товаров компании, формировании транспортной структуры компании и оптимизации транспортных затрат при транспортно – экспедиционном обслуживании компании. Проработать вопросы управления товарно – материальными запасами компании, их нормирования и оборачиваемости

Программа:

  1. Управление цепями поставок и закупками
  • Основы концепции SCM. Параметры управления цепью поставок. Виды логистических каналов и цепей. Цели управления цепями поставок. Сети снабжения.
  • Материально-техническое снабжение и закупки. Цели, функции и задачи закупочной логистики. Понятие и сущность логистики. Множество видов логистики. Сущность и содержание закупочной логистики.
  • Закупочные стратегии. Постановка целей и задач. Снятие заказа на поставку продукции с других отделов/ подразделений. Целеполагание SMART-формат. Этапы организации процесса снабжения. Планирование снабжения.
  • Поставщики. Исследование рынка ключевых поставщиков. Организации, занимающиеся поставками. Сегментирование поставщиков. Исследование рынка поставок в новых экономических условиях. Поиск и оценка поставщика. Особенности выбора поставщика материальных ресурсов. Методы выбора поставщика. Балльный и графический методы выбора поставщика.
  • Критерии эффективности работы системы снабжения.

В ходе изучения данной темы Вы научитесь:

  1. Работать со SMART- форматом (Кейс);
  2. Составлять план закупа/продаж/отгрузок продукции (Кейс);
  3. Рассчитывать оптимальную цепь поставок (Кейс);
  4. Оценивать потенциального поставщика (Кейс);
  5. Выбирать поставщика балльным и графическим способами (Кейс);

 

  1. Транспортная логистика
  • Транспортная логистика. Принятие общей терминологии – глоссарий. Сущность, принципы и функции транспортной логистики. Стратегии транспортного обслуживания. Основные технологии процессов перевозки грузов. Терминальные перевозки.
  • Виды транспорта в транспортной логистике. Виды транспорта и их показатели. Показатели работы автомобильного транспорта. Показатели работы ж/д транспорта. Достоинства и недостатки использования разных видов транспорта. Характеристики транспорта. Выбор транспортного средства с учетом логистики. Выбор маршрута транспортировки груза с учетом логистики.
  • Перевозка грузов. Классификация перевозимых грузов. Свойства/классификация грузов. Общие правила перевозки грузов. Подготовка грузов к отправке. Правила отправки грузов. Правила маркировки грузов. Перевозка негабаритных грузов.
  • Управление транспортом. Организационные принципы транспортировки. Проектирование внутренних перевозок. Определение логистических расходов на транспорте.  Уровень и структура логистических затрат. Расчет себестоимости перевозки автотранспортом. Организация управления собственным транспортом. Логистический подход к организации транспортного процесса. Планирование и контроль работы транспорта.

В процессе тренинга будут отработаны навыки:

  1. Расчета потребности в собственном транспорте (Кейс).
  2. Выбора оптимального вида транспорта к перевозке с учетом затрат на хранение груза (Кейс).
  3. Формирования бюджета логистических затрат на транспорте (Кейс).
  4. Формирования логистического сервиса при обслуживании потребителей (Кейс).

 

3.Складская логистика и Управление запасами

  • Складская логистика. Склады как элемент логистической системы. Назначение складов. Общие требования. Классификация складов. Положение о складе. Основные проблемы складских систем. Выбор параметров склада. Определение координат расположения склада в регионе.
  • Организация работы склада. Функциональные зоны склада. Расчет технологических зон склада. Размещение товаров на складе, согласно методике АВС. Выбор складов – «свой» или «наемный». Расчет точки безубыточности деятельности склада. 
  • Товарно–материальные запасы. Категории запасов. Классификация материальных запасов. Уровни запасов. Структурирование складских запасов. Модели управления запасами. Анализ применяемых методов нормирования запасов и оборотных средств. Оценка параметров системы управления запасами. Способы расчета гарантированного уровня запаса. Расчет страхового запаса. Оценка затрат и издержек на запасы. Основные модели управления запасами. Логистическое управление запасами предприятия.
  • Оборачиваемость запасов. Экономический эффект от ускорения оборачиваемости запасов. Ускорение внешних грузопотоков и складских операций. Расчет норм оборотных средств, вложенных в запасы. Расчет стоимости хранения запасов. Слабооборачиваемые запасы и работа с ними.
  • Неликвиды и борьба с неликвидами. Снижение рисков образования неликвидов.
  • Критерии эффективности работы системы управления запасами.

В ходе изучения данной темы Вы научитесь:

1.Рассчитывать функциональные зоны склада (Кейс);

2.Рассчитывать уровень Клиентского сервиса (Кейс);

3.Определять места размещения распределительного склада (Кейс);

4.Осуществлять выбор склада – «свой» или «наемный» (Кейс);

5.Рассчитывать точку безубыточности деятельности склада (обзорно);

6.Оценивать материальный поток на складах (Кейс);

7.Проектировать логистическую систему управления запасами;

8.Рассчитывать гарантированный уровень запасов (Кейс);

9.Моделировать системы управления запасами (Кейс);

10.Использовать АВС и XYZ анализ (Кейс).

Семинар доступный, полезный, интересный. Полностью получила ответы на вопросыШерсто битова Марина Викторовна,зав. складом ООО "Алтайский Пивной Дом"
Полезный семинар!Спасибо !Хотелось бы большей ориентации на промышленные предприятияШа лыгин Андрей Николаевич, руководитель складского хозяйства ОАО "Алттранс"
Семинар поучительный, очень понравился. Лектор читает доступным языкомПетровская Елена Георгиевна, зав. складом "Бочкаревский Пивоваренный завод
Семинар очень интересен и познавателен. Я для себя очень много узнал нового и интересного. Буду стараться применять в работеКонрада Евгений Алексеевич, начальник склада. Компания Сальников
Все было организовано хорошо. Грамотный преподаватель Раченко Олег Александрович, ОАО "Томское пиво"
Простота и доступность изложения материала. СпасибоШнайде р Вера Олеговна, ОАО Бочкаревский пивоваренный завод
Тренер-практик. Много полезной информацииМихайлова Евгения Геннадьевна, директор департамента продаж ОАО Бочкаревский пивоваренный завод
Понравилось. Получила очень много нужной именно сейчас информацииСитникова Татьяна Леонидовна, зав.складом ООО НИТЦ "Галэкс"