Тренинг
16 ак. часов
Цель тренинга:
- Повышение результативности менеджеров отдела продаж за счёт освоения и использования в работе технологий эффективных продаж.
- Получение практических инструментов, которые позволят расширить профессиональные и личностные возможности в работе с клиентами.
- Получение эффективных приемов телефонных переговоров, презентации.
- Повышение собственной конкурентоспособности и возможности больше зарабатывать.
- Освоение технологии решения конфликтов и отработают стрессовые сложные ситуации и вопросы, возникавшие в ходе работы. Узнают приемы снижения собственного стресса
- Научиться преодолевать естественное недоверие собеседника, за считанные секунды расположить его к себе, заинтересовать своим предложением, работать с возражениями.
Данное направление подразумевает разработку, адаптацию и проведение корпоративных тренингов и других обучающих программ в корпоративном формате, бизнес-коучинг и поддержка внедрения новых систем управления .
Тренинг
8 ак.часов
Цель тренинга:
- Тренинг "Продажи B2C" научить менеджеров и продавцов-консультантов эффективно закрывать сделки вне зависимости от специфики товара или услуги.
- Дать навыки результативной презентации
- Выработать у персонала навыки грамотного общения с клиентами на каждом этапе продаж; почувствовать уверенность при работе со сложными покупателями.
- Выявить конкурентные преимущества товара, реализуемого компанией, и научить сотрудников эффективно их презентовать;
- Освоить техники работы с сомнениями и возражениями покупателей.
Курс
42 ак.часа (1 месяц)
На курсе Вы узнаете управленческие компетенции руководителя и почему их важно развивать руководителю. Как развить управленческие компетенции и повысить собственную эффективность труда. Как наладить взаимодействие внутри подразделения и между отделами, для повышения общего КPI организации? Курс даст возможность разобраться в организационных вопросах управления персоналом
Данная процедура включает в себя разработку критериев оценки персонала (компетенции) и оценку персонала при найме, ротации, при зачислении в кадровый резерв, регулярная оценка. Индивидуальная оценка топ-менеджеров.
Модель компетенций - это набор компетенций, отвечающий требованиям, предъявляемым к сотруднику в конкретной должности и необходимый для успешного выполнения работы в конкретной компании с целью достижения стратегических целей.
Под компетенцией понимается характеристика сотрудника, включающая в себя знания, навыки, мотивацию, которые проявляются в поведении и позволяют ему эффективно выполнять текущие и перспективные профессиональные задачи.
Карьерное консультирование – комплекс методов, помогающих решить вопрос о выборе пути профессионального роста и развития.
Если у Вас есть неуверенность и сомнения по выбору профессии, и Вы хотите найти для себя дело всей Вашей жизни, которому Вы будете отдавать все Ваши силы и время, то Вам необходимо обратиться к нам за карьерным консультированием или коучингом
Мотивация персонала — это основа успешного бизнеса. Если работники компании не выполняют план, работают без энтузиазма, не проявляют инициативы и личной заинтересованности в успехе, любой, даже самый основательный и безупречный бизнес-план не получит эффективной реализации.
Система мотивации персонала включает целый комплекс методов и мероприятий, среди которых материальное стимулирование (уровень заработной платы, переменные выплаты), карьерный и личный рост, стимуляция интереса к работе, формирование лояльности к компании, духа сотрудничества и корпоративных ценностей
Руководство Центра бизнес-образования "Мегаполис" побывали на торжественном приеме в Торгово-промышленной палате Алтайского края, где нам было вручено удоствоерение и серебрянный знак действительного члена ТПП АК
На семинар вы узнаете где граница между «хорошей» и «плохой» оптимизацией, обоснованная и необоснованная налоговая выгода (фиктивные сделки, однодневки, схема дробления бизнеса), рейтинг безопасности применяемых схем, налоговые риски и пути их снижения: ситуации, которые приводят к налоговым рискам. А так же ошибки налоговой оптимизации – примеры из судебной практики
Тренинг
8 ак.часов
Тренинг строится по уникальной 3-шаговой модели «СОВТ»:
- 1 шаг. Осознание и снятие страхов и ограничений, существующих у САМИХ Менеджеров и Клиентов.
- 2 шаг. Осознание и наработка путей использования возможностей, которые есть у МЕНЕДЖЕРОВ И КЛИЕНТОВ.
- 3 шаг. Наработка ТЕХНИК работы с «ценовыми» возражениями у Менеджеров, Руководителей.
- Прим.: Без 1 и 2 шага, 3 шаг приводит лишь к кратковременному результату (с чем иногда и сталкиваются многие). Мы заинтересованы в Вашем долгосрочном результате!
8 ак.часов
В ходе семинара будут детально рассмотрены особенности современной практики валютного регулирования и валютного контроля в РФ в условиях санкций, а также связанные с этим изменения норм валютного регулирования. Слушатели узнают о трансформации базовых понятий валютного регулирования, изменения перечня разрешённых и запрещённых для резидентов валютных операций, изменения порядка открытия и ведения зарубежных счетов резидентов - физических и юридических лиц, о новых возможностях зачисления валютной выручки на счета в зарубежных банках, об особенностях осуществления валютного контроля внешнеторговых операций, о специфики процедур репатриации валютной выручки и современных новациях репатриации и многое другое
8 ак.часов
На семинаре мы рассмотрим особенности налогообложения ВЭД по импорту и экспорту товаров и услуг. Разберем сложные вопросы ведения бухгалтерского учета и составления отчетности при ведении внешнеэкономической деятельности, последние изменения в налогообложении внешнеторговых операций, проблемные вопросы НДС у импортеров и экспортеров в 2023 году, учёт и отчётность в организациях, осуществляющих ВЭД.
Семинар
8 ак.часов
Вам НЕ БУДУТ пересказывать академические учебники, которые Вы, если захотите, всегда сможете прочесть самостоятельно. Кстати сказать, хороших учебников по снабжению всё равно нет. Зато у нас Вы получите реальные и проверенные опытом ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ, которые позволят полностью избавиться от проблем при организации закупок
Курс
42 ак.часа
Рассмотрение вопросов транспортной логистики в рамках семинара позволит специалистам при работе с Заказчиком грамотно подобрать транспортное средство, выбрать оптимальный маршрут доставки
В понятной и доступной форме разобрать с участниками семинара структуру закупочной логистики и управление цепями поставок компании, структуру складской логистики и управление товарно – материальными запасами компании, структуру транспортной логистики.
- Сделать акцент на различных методик ах расчетов, необходимых при формировании закупок и оптимизации затрат, связанных с закупочной деятельностью компании, при расчете складов, выборе складских систем и оптимизации затрат, связанных со складской грузопереработкой товаров компании, формировании транспортной структуры компании и оптимизации транспортных затрат при транспортно – экспедиционном обслуживании компании. Проработать вопросы управления товарно – материальными запасами компании, их нормирования и оборачиваемости
Тренинг
Цели тренинга
- Создание условий для формирования результативной команды
- Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы команды
- Формирование чувства принадлежности компании
- Навыки создания совместного видения и плана действий
- Общее поднятие корпоративного духа
Курс
114 ак. часов
Профессиональный курс по построению комплексной системы оценки персонала! Лучшие инструменты оценки персонала, все основы профессионального ассессмента, формирования кадрового резерва и создания ассессмент-центра! Ассессмент-центр (центр оценки) — это система оценки персонала, которая позволяет максимально структурированно, комплексно и объективно оценить личностные и профессиональные компетенции работающих сотрудников и кандидатов на вакантные должностные позиции. На сегодняшний день внедрение системы ассессмента является одной из главных составляющих успешного развития компаний!
Курс
72 ак.часа
Практический курс подготовки специалистов по продвижению аккаунтов Instagram. В результате обучения Вы разберетесь во всех тонкостях продвижения в Instagram и сможете продвигать проект своими силами.
Вы освоите самые эффективные способы продвижения: таргетированную рекламу, Influence-маркетинг, научитесь писать продающие тексты и создавать красивый визуальный контент, современные знания в области социальных медиа, освоите необходимый инструментарий востребованной профессии Smm – специалиста, закрепите практические навыки благодаря выполнению домашних заданий, получите рабочие инструменты, для продвижения себя как Smm – специалиста.
По окончанию обучения Вы получите Ваш проект с оформленным бизнес аккаунтом в instagram, с настроенной рекламной кампанией и чек – лист по созданию контент – плана.
Программа имеет уникальны формат - вы можете посещать занятия отдельно по дням!
Профессиональная переподготовка
264 ак.часа
Программа переподготовки направлена на формирование у слушателей новых профессиональных компетенций, необходимых при осуществлении нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, поиска, привлечения, подбора и отбора персонала, в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» (6 уровень квалификации).
Курс даст необходимые знания для успешной работы специалистом в области подбора персонала. Слушатели курсов обеспечиваются учебными материалами. Программа обучения охватывает все основные разделы работы службы подбора персонала.
По окончанию выдается Диплом о профессиональной переподготовке
