Кадровый аудит и контроллинг, как метод управления рисками организации

Профессиональная переподготовка 176 ак.часов
Стоимость: 15000
Подать заявку на участие
Дата, сроки проведения:
22 апреля (вечерняя группа, возможно дистанционное обучение)
Место проведения:
Барнаул

Спикер(ы)

Процедура внутреннего аудита кадров охватывает целый комплекс задач: это и анализ эффективности работы с персоналом, анализ социально-психологического климата в организации, лояльности сотрудников и их мотивацию к труду, а так же подготовку рекомендаций и предложений для руководства по совершенствованию деятельности кадровой службы и оптимизации документооборота, в соответствии  трудовым  законодательством .

Модуль I. Основы кадрового аудита с учетом аспектов и тенденций риск-менеджмента

  • Понятие, назначение и организационно-правовые основы кадрового аудита.          
  • Методология, основные направления и процедура кадрового аудита.
  • Организация и порядок проведения  аудита на предприятии.           

Модуль II. Аудит кадровых процессов и оформления кадровой документации   

  • Правовое регулирование трудовых отношений. Основы трудового законодательства         
  • Аудит кадрового делопроизводства. Виды кадровой документации, подлежащей проверке. Состав документов по кадрам.
  • Пошаговая методика проведения кадрового аудита
  • Экспертиза состава, содержания и оформления ЛНА, организационных и кадровых документов
  • Аудит заработной платы, вознаграждений и организации труда, системы материального стимулирования            
  • Порядок восстановления документов и исправления ошибок в системе кадровой документации 
  • Типичные нарушения и ответственность в кадровом делопроизводстве.
  • Взаимодействие кадровой службы с органами государственной власти
  • Аудит аттестации персонала
  • Аудит охраны труда   

Модуль III. Аудит персонала 

  • Понятие, предмет и объект аудита персонала. Сущность, задачи, цели и направления аудита персонала организации.  
  • Аудит процессов формирования, развития и движения персонала (планирование трудовых ресурсов, процедура отбора и найма персонала, адаптация, оценка, обучение, профессиональное развитие персонала)                    
  • Аудит службы управления персоналом. Оценка деятельности службы управления персоналом
  • Мониторинг социально-психологической ситуации, процессы внутрифирменной коммуникации

Модуль IV. Проведение кадрового аудита с учетом аспектов и тенденций риск-менеджмента. Контроллинг   

  • Кадровый аудит и управление рисками. Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия        
  • Контроллинг в системе управления персоналом      
  • Анализ кадрового потенциала организации 
  • Аудит численности кадрового состава организации. Процедура нормирования труда         
  • Оценка затрат на персонал организации. Оценка эффективности реализации кадровых решений

Итоговая аттестация